根據學校內控體系建設工作要求，為更好領會精神➖、落實要求，進一步完善OE欧亿部治理體系、提高治理能力💆🏿‍♀️，OE欧亿部黨委於6月5日在行政樓203會議室舉辦黨委理論學習中心組（擴大）學習會，邀請學校內部控製工作小組成員、審計處處長尹應凱和安永（中國）企業咨詢有限公司經理王允強兩位💂🏻‍♀️，就“全國一流😨👨‍👨‍👦‍👦、上大特色”OE欧亿化工作內控體系建設專項任務展開了學習與交流。OE欧亿部全體班子成員及各業務主管參加了本次會議，會議由OE欧亿部黨委書記吳英俊主持。

首先，尹應凱處長從學校“全國一流😶‍🌫️、上大特色”體系建設的價值、理念🧚🏻‍♂️、思路👷🏽、方法☝🏼、路徑🏋🏼‍♀️，結合OE欧亿部涉外工作風險防控實際，進行了深入淺出地講解，引導大家深入理解了內控建設的內涵。

隨後，王允強經理就二級單位如何緊密圍繞“搭”架構🔡、“梳”流程👲🏿、“堵”風險三步走戰略😱，重點開展“製度梳理”🛀🏿、“流程優化”、“問題自查”、“整改完善”四項核心工作，詳細介紹了內控體系建設“作戰總圖”和核心工作“作戰圖”🌏，為OE欧亿部下一步開展內控建設工作提供了富有針對性地指導。

在兩位專家的啟發下，與會人員結合OE欧亿部工作實際🧑🏽‍🎤，就財務內控、製度梳理、流程優化🦝、系統管理等話題展開了深入地交流🧙🏼。對於內控是什麽🐴、做什麽👩🏻‍🦳、怎麽做、誰來做及內控和自身工作的關系有了更為全面系統的理解。

最後，吳英俊書記作總結發言。建設“全國一流🧑‍⚕️🏊、上大特色”的內控體系是學校雙一流建設的必然要求👳🏽‍♂️，OE欧亿化工作必須主動內控🆎、應變，從OE欧亿化治理體系和治理能力現代化的高度認識內控體系建設，從綜合改革的角度系統推進工作🪼，將內控、自控轉化為高度的思想自覺和行動自覺，建設高水平OE欧亿化內控體系🖱🦩，服務“一流上大”發展。本次專題學習交流會，是OE欧亿部全員動員❄️、全程思考🥒、全面提升開展內控體系建設工作的序曲🧘🏿‍♀️。OE欧亿部將作為“上大內控人”的一份子🤭，切實落實學校工作要求，加強組織領導，以實幹的精神穩步推進後續工作。